Marmarabirlik arazilerine çökme planı ortaya çıkıyor mu? Marmarabirlik arazilerine çökme planı gün yüzüne adım adım çıkıyor mu? Marmarabirlik’te yönetim değişmiş gibi algı üretenlerin aslında yönetimin değişmediğini öncelikle anlaması ve kamuoyuna açıklaması gerekmez mi? Yönetim içinde hizipçilik yaptığı iddia edilen Ali Yıldız isimli şahıs hangi siyasi, hangi STK ve Mudanya ve İznik’te bulunan yasadışı oluşumların maşası ve tetikçisi mi? Ali Yıldız ve aveneleri 15 yıllık Başkan Hidamet Asa’yı hangi Ali Cengiz oyunları ile yönetimden indirdiler? Bunları yaparken zeytin üreticisinin geleceğini, ürünlerini ve emeğini hiç mi düşünmediler?
Marmarabirlik arazilerine çökme planı ortaya çıkıyor mu?
Marmarabirlik arazilerine çökme planı ortaya çıkıyor mu?
Marmarabirlik arazilerine çökme planı ortaya çıkıyor mu? Marmarabirliğin merkezde bulunan 180 dönüm sanayi imarlı arsası, Mudanya’daki 5’er dönümlük iki arsası, İznik’te bulunan 32 dönümlük arsası ile bu görev değişiminin ne ilgisi var?
Maramarabirlik Çiftçisinin Malına kim çökme planı yapıyor?
Maramarabirliğin arazileri kime ya da kimlere peşkeş çekilecek? Marmarabirliği 15 yıldır dürüstçe yöneten Başkan Hidamet Asa bu rant çetesinin kurbanı mı oldu?
Marmarabirliğin değerli arsalarına Hidamet Asa kurban mı edildi?
İşte Hidamet Asa’nın o gündem yaratan açıklamaları;
26 Nisanda yapılan Genel Kurul sonrası MARMARABİRLİK Yönetim Kurulu olarak basın açıklamasına hazırlık yapıyorduk.
- 2010 yılından bugüne; Yasa, Ana Sözleşme ve Kurumsal Anlayış çerçevesinde görevimi sürdürdüm.
- Bu kuruma 15 yıl boyunca hizmet ettim. Her gün işimin başında oldum, kurum menfaatleri her zaman önceliğim oldu.
- Son günlerde basında sosyal medyada çıkan haberlerde “ görevinden alındı.’’ , “ El çektirildi.’’ gibi söylemler var. ‘’Görevden alındı. ‘’ Diyen varsa çıksın açıklasın. Yönetim kurulu toplantısında görev dağılımı istendi. Toplantı salonunu terk ettim. Seçimde kaybetmedim masada kaybettim. Yol yürüdüklerim böyle bir tercih yaptı.
a- ” Kurumu batırdı , Gemi karaya oturdu ” algısı yaratıldı. 4 milyar TL zarar ettirdi dediler. Genel kuruldan hemen sonra ne hikmet ise zarar 1 günde kapatıldı. Enflasyon muhasebesi öncesi ,730 milyon kar olduğu bilançolarda gözükmektedir. Enflasyon Muhasebesi , 213 Sayılı Vergi Usul Kanunu mükerrer madde 298 uyarınca yapılan teknik bir işlemdir. 8 Mayıs 2025 tarihindeki basın toplantısında ” Yedek akçeden zarar kapatıldı.” açıklaması yapıldı. Demek ki zarar 6 Mayıs Salı gününe kadarmış.
b- Değerli basın mensupları ; Yürütme Yönetim Kurulu’ndadır ve Yönetim Kuruluda 7 kişiden oluşmaktadır. İcra makamı Genel Müdür ve Birim Müdürlerindedir. Asla tek başına karar alınamaz. Eğer ortada bir yanlış varsa 7 kişi de suçludur. Sanki seçim olmuş ve yönetim değişikliği olmuş gibi “köklü bir değişiklik yapıldı” algısının yaratılması kurumsallığa yakışmamaktadır.
c- Göreve başladığım 2010 yılından 2025 yılına kadar Marmarabirlik hiç zarar etmemiştir. Bu güne kadar olduğu gibi bundan sonra Marmarabirlik’in Kar-Zararını ortaklarımız iyi takip etmelidir.
d- MARMARABİRLİK zarar etmiş olsa Öz Kaynakları erir
Marmarabirlik arazilerine çökme planı ortaya çıkıyor mu?
e- Öz kaynaklar 4.1 Milyar TL, Aktifler de 7.4 Milyar TL’ye yükselmiştir.
- Marmarabirlik Genel Kurulundan önce ve sonrasında kurumun ticari itibarına zarar veren açıklamaları doğru bulmuyorum. Bütün kamu bankaları ve diğer özel bankalara sesleniyorum. Marmarabirlik’in mali yapısında asla sıkıntı yoktur.
- Gelinen süreçte gerçekler unutuldu , doğrular görülmek istenmedi. Reel piyasa koşulları dışında hareket edilmek istendi. Bölgesel üretime göre fiyat beklentisi oluştu.
- Yapılan basın açıklamasında ”Son yıllarda ortak fikir birliğinden sapılarak , dayatmalarla alınan yanlış kararlar maalesef MARMARABİRLİK’e güç kaybettirmiştir.” denilmekte . Yönetim Kurulu değişmedi aynı Yönetim Kurulu görevine devam ediyor. Herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesi 15 yıl boyunca bir karara imza atmamışsa, bir kararda şerh varsa çıksın kamuoyuna açıklasınlar.
- Yapılan basın toplantısında “Alım miktarlarını 60-70 bin tonlara, satışları 50 bin tonlara çıkaracağız. 68 Ülkeye değil 78 ülkeye 35-40 milyon dolar ihracat yapacağız. Kurumun tarihinde bir ilk olan Milli Savunma Bakanlığı , Diyanet İşleri Başkanlığının hac döneminde ihtiyacı olan zeytin ve Zeytinyağı biz karşılıyoruz. Bundan sonra dışında Sağlık Bakanlığı , Kredi Yurtlar Kurumlarına da Marmarabirlik ürünleri verilecek. Zeytin fiyatları asla enflasyon oranının altında olmayacak.” demelerini beklerdim. Üreticimiz gelecek ile ilgili bir şeyler duymak ister. Üreticimizi Marmarabirlik’in faaliyet konusunun dışında projelerle meşgul etmeyin.
-
“ Arı kovanına çomak soktuk.”
a- 2024 Ekim ayından bu güne hakkımızda sistematik bir şekilde iftira kampanyası başlatıldı.
b- Daha önce hiç ismini duymadığımız bir avukat değirmenin suyunun nerden geldiğini anlayamadığımız bir maddi güçle bizimle uğraştı. Amacının ne olduğunu bugün daha iyi anlamış olduk. Bu süreci İznik kooperatifi ortakları çok iyi bilmektedir.
c- 26 Nisanda yapılan Marmarabirlik Olağan Genel Kurulunda Yönetim Kurulu Üyesi’nin ” Gündem maddelerine el kaldırmayın. ” diye kendi delegasyonuna talimat vermiş olması kurulan kumpasın belgesidir.
d- Yapılan basın açıklamasında, ilk icraatları Entegre Tesisleri geriye taşınacak demek oldu. Gerisi dediği yer neresi? Niyetleri ortadadır. Başköy Entegre Tesisleri ‘nin 180 dönüm arazinin değeri kamuoyu tarafından araştırılmalıdır.
e- Arıtma Tesisi olmasına rağmen ‘’arıtma tesisi yoktur’’ 20 – ı maddesine göre yüksek miktarda çevre cezası kesilmek istendi. Her türlü baskı uygulandı.
f- Mudanya merkezde 10 ve 5 dönüm olan 2 arsa , İznik Kooperatifi’nin merkezdeki 32 dönüm arsası, Entegre Tesisleri’nin olduğu yaklaşık 180 dönüm arazi kimlerin iştahını kabartıyor.
g- Başköy’de 1800 dönüm arazi üzerine Organize Sanayi Bölgesi yapılmak isteniyor 6306 Sayılı Kanun kapsamında bölgede tek ‘’Sanayi Amaçlı İmar Planı’’ olan Marmarabirlik’in planı neden iptal ettirilmek istendi? Entegre Tesisleri’ni taşıyacaklarını ifade edenler 1 dönüm arazinin bedelini kamuoyu ile paylaşmalıdırlar.
- Görev sürem boyunca Yönetim Kurulu Üyeleri ” Ben belgeye, bilgiye ulaşamadım, bizden gizlendi ” diyen varsa çıksın söylesin. 2010 yılında ilk Yönetim Kurulu Başkanı olduğumda şeffaf yönetim anlayışı ile Birim Müdürlerine verdiğim ilk talimat ” Yönetim Kurulu Üyeleri’ne bilgi belge verilmezse hesabını sorarım. ” demek olmuştur. Bunu herkes çok iyi bilir. MARMARABİRLİK Camiası’na sorabilirsiniz.
- Bu güne kadar hiçbir şaibeye karışmadan 15 yıl boyunca görevimi sürdürdüm. Çalmadım , çaldırmadım. Akçeli işlerle hiç işim olmadı. Alnım açık Başım dik.
- MARMARABİRLİK ‘te görev değişikliği öncesi ve sonrasını kamuoyu ve 30 bin ortağımız daha iyi değerlendirecektir.
- Avans fiyat farkları son dilim ödemelerle birlikte ödeneceğini, 17 şubat 2025 tarihinde yapılan basın açıklamasında okuyabilir. Yönetim kurulu daha sonra ödenmesini istedi. Amacın ne olduğunu bugün daha iyi anlaşılıyor. Üreticinin AVANS FİYAT farkları ödenmelidir. Marmarabirlik’in 400 Milyon TL civarı nakdi vardır. Ödenecek tutar ise 190 Milyon TL’dir.
- Bu güne kadar ; hiç bir zaman desteğini esirgemeyen zeytin üreticisi ortaklarımıza, iyi niyetle kurum menfaatleri doğrultusunda her zaman yanımda olan birim müdürlerimize ve ekibime teşekkür ediyorum.
- Yeni dönem başta İZNİK olmak üzere tüm kooperatiflerimize ve MARMARABİRLİK’e hayırlı uğurlu olsun.
Gelişmelerden zamanında haberdar olmak istiyor musunuz?